[摘要] 新冠肺炎疫情仍在持续,以工位服务费为主要收入来源的共享办公企业迎来重大挑战。而与此同时,业内人士认为,为缓解资金压力,也有部分中小企业将由传统写字楼“转场”至租赁方式更为灵活的共享办公空间,这对行业来说,也是机遇。退租导致空置成本提高,但也有新转入用户。尽管仍将工位服务费作为主要收入来源,但是近两年... |
新冠肺炎疫情仍在持续,以工位服务费为主要收入来源的共享办公企业迎来重大挑战。
而与此同时,业内人士认为,为缓解资金压力,也有部分中小企业将由传统写字楼“转场”至租赁方式更为灵活的共享办公空间,这对行业来说,也是机遇。退租导致空置成本提高,但也有新转入用户。
尽管仍将工位服务费作为主要收入来源,但是近两年来,共享办公行业头部企业正尝试由单一的空间租赁模式向多维度企业服务模式转变。
众所周知,共享办公依托于“空间”,即通过空间的设计与重塑吸引有需求的企业入驻,客群以初创企业、自由职业者、中小企业为主,普遍具有流动性较大的特点。
据业内人士介绍,随着共享办公行业的发展和需求的日趋精细化,共享办公中的“共享”属性更好地体现了出来。从规模扩张、产品打造、招商引企,到增值服务开发、金融投资,再到企业合作、社群搭建,共享办公企业的服务属性不再局限于空间租赁,越来越多的增值服务模式应运而生。
受新冠肺炎疫情影响,部分生产、销售活动由线下转战线上,共享办公企业也借此机会探索线上、线下融合的服务模式。